Pada sesi pertama, peserta mendapatkan penjelasan tentang manajemen keuangan organisasi. Materi ini membahas dasar-dasar pencatatan keuangan, penyusunan laporan pertanggungjawaban (LPJ), serta pentingnya transparansi dalam pengelolaan dana organisasi. Melalui materi ini, diharapkan setiap anggota memahami tata kelola keuangan yang baik agar kegiatan UKM dapat berjalan dengan lancar.
Sesi berikutnya membahas materi persuratan. Peserta diperkenalkan pada format dan tata cara penulisan surat resmi, baik internal maupun eksternal organisasi. Materi ini dianggap penting karena surat menyurat merupakan salah satu bentuk komunikasi formal UKM dengan pihak kampus maupun pihak luar.
Selain materi teknis, acara bonding juga menghadirkan sesi mengenai sejarah UKM Rumah Seni. Dalam sesi ini, pemateri menyampaikan perjalanan panjang Rumah Seni sejak awal berdiri, pencapaian-pencapaian yang telah diraih, serta nilai-nilai yang terus dijaga hingga saat ini. Materi ini bertujuan agar seluruh anggota memiliki rasa bangga dan rasa memiliki yang lebih kuat terhadap UKM.
Sebagai penutup rangkaian materi, peserta mendapat pembekalan mengenai dasar-dasar keorganisasian. Pembahasan meliputi struktur organisasi, pembagian peran, komunikasi efektif, hingga materi kerjasama dalam keorganisasian. Materi ini dirancang agar setiap anggota dapat lebih memahami perannya dalam membangun UKM yang solid.
Selain materi, acara bonding juga dipenuhi dengan berbagai kegiatan kebersamaan, seperti permainan kelompok, hingga kegiatan malam keakraban. Semua kegiatan ini bertujuan mempererat hubungan antaranggota, menumbuhkan solidaritas, dan menciptakan suasana kekeluargaan yang hangat.
Kendala dalam menjalankan OKSI pada tahun ini yaitu beberapa anggota tidak dapat mengikuti kegiatan karena berhalangan hadir, sehingga jumlah peserta tidak sepenuhnya lengkap.
Dengan terlaksananya acara bonding ini, Rumah Seni berharap seluruh anggota semakin kompak, memahami nilai-nilai organisasi, dan siap berkontribusi lebih dalam menjalankan visi serta misi Rumah Seni.
